Chargé de projets avec 9 ans d'expérience, je supervise la production de livrables tout en coordonnant des équipes pluridisciplinaires. Organisé et proactif, je garantis le respect des délais et la satisfaction des clients. Je suis reconnu pour ma capacité à anticiper les imprévus et à développer des partenariats stratégiques.
Fort d'une expérience de 15 ans dans le monde du développement, je suis prêt à relever de nouveaux défis. Organisé et proactif, je gère les projets confiés en m'appuyant sur mon sens de l'analyse et mon aisance relationnelle. Ouvert d'esprit, je m'adapte rapidement à des interlocuteurs et des environnements variés.
Vue d'ensemble
18
18
years of professional experience
10
10
years of post-secondary education
1
1
Certification
Expérience
Coordinateur de projets
Coordonnateur Provincial de Projet
Uige
10.2021 - 03.2017
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Évaluation régulière des besoins en ressources humaines et matérielles pour assurer le bon déroulement des projets en cours.
Coordination et suivi de plusieurs projets simultanément, en respectant les délais et les budgets.
Mise en place d'outils de pilotage pour optimiser la planification et le contrôle des activités du projet.
Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
Gestion des relations avec les clients, fournisseurs et partenaires pour assurer une communication fluide.
Suivi budgétaire, veille au respect du cahier des charges (qualité, coût, délais) et à la satisfaction clients.
Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
Identification des risques potentiels liés aux projets et mise en œuvre de mesures préventives appropriées.
Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
Management des équipes ([Nombre] collaborateurs), suivi des missions et des objectifs, animation de groupes de travail, gestion administrative et RH.
Suivi des indicateurs clés de performance pour évaluer l'avancement du projet et proposer des ajustements si nécessaire.
Gestion de projets culturels : définition de la programmation, planification et gestion logistique des événements, animation des prestataires partenaires.
Soutien au déploiement opérationnel sur site lorsqu'une phase importante du projet est lancée ou achevée.
Préparation des supports de communication (affiches, courriers, programmes), production de contenus web pour les réseaux sociaux.
Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
Formation et encadrement des membres moins expérimentés de l'équipe projet afin d'accélérer leur montée en compétence.
Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
Participation active à l'amélioration continue des processus internes pour renforcer l'efficacité globale de l'équipe projet.
Conception et mise à jour des outils de pilotage (planning, tableaux de bord, supports divers), production de reportings d'activité.
Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
Organisation et animation des réunions de projet pour faciliter la prise de décision et le partage d'informations.
Organisation logistique et administrative des événements internes (réunions, webinaires, phones meeting).
Gestion administrative : tenue des dossiers, suivi des contrats et de la facturation, production de bilans d'activité.
Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
Élaboration de rapports d'avancement réguliers à destination des parties prenantes internes et externes.
Élaboration de présentations stratégiques sur PowerPoint pour la communication en interne et externe.
Garantie du respect des normes réglementaires, environnementales et sécuritaires tout au long du cycle du projet.
Négociation avec les prestataires externes pour obtenir les meilleures conditions contractuelles possibles.
Développement de partenariats stratégiques pour enrichir les ressources et les compétences disponibles au sein des projets.
Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
Gestion du matériel et des équipements du service, suivi des travaux de maintenance.
Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire, animation des projets et des groupes de travail.
Développement de la culture d'entreprise, veille à l'application des procédures et des bonnes pratiques.
Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.
Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.
Transmission des informations aux services RH et à la comptabilité selon les procédures internes.
Gestion des stocks de produits, des fournitures et des consommables, supervision des achats.
Gestion des relations et des contrats avec les intervenants extérieurs et les partenaires.
Contrôleur de gestion
Petromar Angola
Luanda
05.2014 - 03.2017
Participation aux clôtures mensuelles et annuelles, en collaboration avec le service comptable.
Analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, en proposant des actions correctives.
Contrôle de la cohérence des données financières dans les différents systèmes d'information.
Mise en place et pilotage d'indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des processus financiers.
Élaboration de tableaux de bord pour le suivi de l'ensemble des résultats de l'entreprise : production, activité commerciale, stocks, chiffre d'affaires ventilé, rentabilité des investissements, etc.
Suivi des dépenses, avec validation des justificatifs, permettant de contrôler le budget.
Chargé de projets
FSRDC et CSPP
Kinshasa
09.2022 - 06.2025
Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
Élaboration de cahiers des charges pour les différents intervenants du projet, facilitant la compréhension des objectifs.
Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
Gestion du planning d'activité.
Rédaction de rapports d'avancement sur les différentes phases du projet, présentant une synthèse claire aux décideurs internes ou externes.
Proposition d'améliorations continues basées sur le retour d'expérience des projets précédents, contribuant à l'évolution positive de la méthodologie.
Coordination d'équipes pluridisciplinaires afin de garantir l'atteinte des objectifs fixés dans les délais.
Accompagnement du changement auprès des collaborateurs impactés par le projet, facilitant leur adhésion aux nouvelles pratiques et outils mis en place.
Développement de partenariats stratégiques avec d'autres acteurs du secteur, renforçant la position de l'entreprise sur le marché.
Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
Animation de réunions avec les parties prenantes du projet, permettant une communication transparente et efficace.
Coordination et suivi des projets, en assurant le respect des délais et la satisfaction des clients.
Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
Optimisation des processus internes en lien avec les projets, améliorant l'efficacité globale de l'organisation.
Mise en place d'indicateurs de performance pour mesurer l'évolution et l'atteinte des résultats attendus.
Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
Mise en avant de la confiance auprès des clients afin de cultiver une relation professionnelle fructueuse.
Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
Participation à la négociation des contrats avec les fournisseurs et partenaires, assurant un cadre contractuel favorable à la bonne réalisation du projet.
Organisation d'événements ou de formations spécifiques au projet, renforçant la cohésion d'équipe et développant les compétences nécessaires.
Identification et gestion des risques liés aux projets, proposant des solutions adaptées pour y faire face.
Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
Développement de partenariats stratégiques pour enrichir les ressources et les compétences disponibles au sein des projets.
Identification et gestion des risques associés aux projets, en proposant des plans d'action pour les atténuer.
Animation de réunions de suivi régulières pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaires.
Coordination des équipes internes, des intervenants externes et des prestataires de service.
Gestion de l'activité avec des outils de pilotage, des indicateurs de performance et des feuilles de route.
Consultant senior
FIIAP et CPMA
Luanda
03.2022 - 09.2022
Audit de l'entreprise : modèle économique, marché et concurrence, culture et valeurs, organisation interne, e-réputation, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.
Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.
Cadrage et gestion des projets de transformation, production de reportings d'activité.
Accompagnement de TPE-PME en création d'entreprise, transmission ou cession, gestion de crise, développement de projet.
Facilitation du changement organisationnel grâce à une communication transparente et un soutien managérial adéquat.
Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et rédaction de rapports d'avancement.
Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.
Évaluation régulière des résultats obtenus afin d'ajuster la stratégie en fonction du retour sur investissement.
Établissement d'un plan d'actions stratégiques pour un projet de développement, définition de l'offre.
Création et animation de formations professionnelles pour renforcer les compétences des collaborateurs internes et externes.
Encadrement d'une équipe de [Nombre] consultants juniors, expertise technique sur les dossiers.
Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès et ajuster les plans au besoin.
Développement de plans d'action pour optimiser les processus internes et augmenter l'efficacité.
Rédaction et présentation de recommandations concrètes aux parties prenantes concernées.
Mise en œuvre de projets de transformation visant à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Accompagnement opérationnel des managers et des équipes sur des sujets d'amélioration et de transformation.
Expertise en management, coaching individuel, déploiement de techniques collaboratives agile et scrum.
Analyse approfondie des données financières et opérationnelles pour évaluer la performance des organisations.
Suivi et Évaluation
PAM
Dundo
09.2017 - 12.2018
Suivi et évaluation des programmes de santé publique pour améliorer la qualité des services.
Suivi et évaluation des projets de recherche menés par les étudiants pour assurer la qualité scientifique et pédagogique des travaux réalisés.
Suivi et évaluation régulière des performances du personnel sous ma responsabilité, proposant des axes d'amélioration si nécessaire.
Suivi et évaluation régulière des performances des partenariats existants, afin d'optimiser leur efficacité.
Suivi et évaluation des performances des équipes locales, afin d'améliorer leur efficacité.
Suivi et évaluation des actions mises en place pour mesurer leur efficacité et proposer des ajustements si nécessaire.
Suivi et évaluation des indicateurs de performance QSE pour l'amélioration continue.
Création et développement de partenariats, gestion des relations avec les interlocuteurs des différents projets, suivi et évaluation des actions mises en place.
Gestion des relations avec les prestataires externes, en assurant leur suivi et évaluation régulière.
Suivi et évaluation des actions menées, ainsi que rédaction de rapports d'activités détaillés.
Suivi et évaluation des projets d'investissement, en analysant les indicateurs de performance clés.
Création d'outils de pilotage permettant un suivi efficace et précis du budget alloué aux différents services.
Suivi rigoureux du budget et contrôle des coûts pour garantir l'atteinte des objectifs financiers.
Développement et mise en place d'outils de suivi et de contrôle pour garantir le respect des délais et coûts.
Rédaction et diffusion des rapports d'activité, bilans et tableaux de bord pour le suivi opérationnel.
Gestion du budget et suivi des dépenses liées aux projets en cours.
Élaboration de tableaux de bord permettant un suivi efficace des différentes activités liées à la gestion des prestations.
Élaboration et suivi du budget alloué aux activités et sorties, en veillant à optimiser les ressources disponibles.
Planification et suivi du budget alloué aux activités événementielles, en optimisant les coûts et maximisant la rentabilité.
Officier de Programme
PNUD
Luanda
01.2007 - 12.2011
Exécution rapide et efficace des tâches assignées.
Maintien de l'ordre et de la propreté dans l'espace de travail.
Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données.
Gestion du temps de manière efficace afin d'accomplir toutes les tâches dans les délais impartis.
Formation
Bachelor - Economie
Université de Kinshasa
Kinshasa
10.1989 - 05.1999
Compétences
Empathie envers l'équipe
Évaluation de performance
Créativité dans la résolution
Suivi du calendrier
Analyse qualitative
Budgétisation
Leadership inspirant
Suivi du budget
Analyse des risques
Proactivité
Gestion de projets
Prise de décision
Sens de la négociation
Animation de réunions
Gestion budgétaire
Suivi budgétaire
Plan de communication
Esprit critique
Esprit de synthèse
Écoute
Sens relationnel
Esprit d'initiative
Conduite d'équipe
Créativité
Négociation avec les fournisseurs
Rapport d'avancement
Contrôle qualité
Motivation d'équipe
Budgétisation
Analyse financière
Adaptabilité
Leadership
Gestion des conflits
Travail d'équipe
Planification
Flexibilité
Anticipation
Informations complémentaires
Chant
Membre de l'association CVB Les archanges
Pratique du chant depuis 25 ans
Membre de la chorale Esperance Et Amour
Passion pour le Foot et Volleyball
Musique
Langues
Portugais
Avancé (C1)
Français
Expérimenté (C2)
Anglais
Intermédiaire (B1)
Certificats
Certification de cadre de gestion (CMA) attribuée par l'Institut pour les cadres de gestion
Projets réalisés
Compétences informatiques - A élaboré des feuilles de calcul de suivi des stocks au moyen de Microsoft Excel.
Supervision - A supervisé une équipe de trois personnes.
Développement de projet - A collaboré avec l'équipe [équipe] au développement du projet [projet].
Génération de rapports - A documenté et résolu le problème [problème], ce qui a conduit au résultat ci-après : [résultat].
Documentation : rédaction et révision de correspondances pour tenir les employés informés du règlement et des procédures de l'entreprise.
Assistant Technique - Senior Business Analyst à Direction Générale des Impôts de Madagascar (Projet de Digitalisation- Système de E-Facturation)Assistant Technique - Senior Business Analyst à Direction Générale des Impôts de Madagascar (Projet de Digitalisation- Système de E-Facturation)
Coordonnateur à Projet de Construction et d’Equipement de Six (06) Lycées d’Excellence pour Filles avec InternatCoordonnateur à Projet de Construction et d’Equipement de Six (06) Lycées d’Excellence pour Filles avec Internat