Garantir l’harmonisation des approches de mise en œuvre entre les 2 territoires du Nord et Sud Ubangi/
Libenge/ Gemena ; Monitoring et coordination
Assurer la collaboration et mettre en place un programme d’activités conjoint avec le PAM ;
Marius ILANGATA | 3
Tenir informées chaque semaine lechargé del’unitéRésilience et les équipes du projet à Kinshasa des progrès
du projet et des perceptions des bénéficiaires ;
Assurer le suivi rapproché des activités planifiées, dégager les contraintes, analyser et proposer les solutions
possibles ;
Apporter son appui à la mise en place et à la mise à jour des outils qui visent à assurer un meilleur suivi des
activités du projet P4P Ubangi/ Libenge/ Gemena ;
En collaboration avec le chargé des opérations, prendre en charge la rédaction des rapports périodiques
d'avancement internes (mensuels, annuels, et tout autre rapport demandé par la hiérarchie) ;
Appuyer le monitoring régulier, y compris la collecte de données de bonne qualité et leurs analyses, des
activités par rapport aux résultats attendus dans le cadre logique du projet ;
Consolider les données du terrain pour la préparation et transmission des rapports externes (rapports pour
bailleurs, fiches techniques, etc.) ;
Consolidation des informations requises pour les produits de visibilité (brochures, factsheets …)
, le respect des engagements deredevabilité dela FAO dans la mise en œuvre des activités P4P dans
le Nord Ubangi, Libenge / Gemena ; Aspects stratégiques
Soutenir et encourager la collaboration entreles services étatiques, les ONGs etles agences des Nations Unies
impliquées dans l’agriculture et le développement rural ;
Tenir informées les équipes du projet à Kinshasa quant à la situation sécuritaire dans les zones d’intervention
et ses impacts sur les progrès du projet, et proposer des solutions stratégiques à la hiérarchie ;
Assurer la visibilité du projet ;
Assurer la coordination et la synergie entre les différents acteurs du développement de la zone d’intervention
Mettre en place et maintenir de bonne atmosphère du travail avec tous les partenaires de mise en œuvre, y
compris le Programme Alimentaire Mondial ;
Participer aux potentielles réunions de coordinations inter-agences (PAM, UNFPA, UNESCO et autres) dans le
territoire d’implémentation ;
S’acquérir de toutes autres tâches demandées par la hiérarchie
S'acquitter de toute autre tâche connexe qui pourrait lui être confiée
SERVICE DE CONSULTANCES
Mosolo
Assistant
Henry PAUL ELOMA
Au Programme FAOREP, E-mail: HenriPaul.ElomaIkoleki@fao.org , Tél.: + 243 818755 Ismaël NIGNAN: Head Dollo Adoof Sub Office-PAM, E-mail : Ismael.Nignan@wfp.org , Tél
Paul BUSAMBO : Coordonnateur National Adjoint du Cluster SECAL, RDC E-mail : Paul.Busambo@fao.org ;Tél
243 817509000
Fait, Tshikapa, Marius ILANGATA
12.2024
TRAASS International
04.2022
Négociation Humanitaire, FRONTLINE Négociation, CCHN, [17-21 avril 2023, Certifié]
Rédaction d’un rapport d’évaluation efficace et créatif, Approche caisses derésilience et les caisses villageoises d’épargne et de crédit (AVEC), FAO, novembre 2021
Agence paysanne pour l’économie rurale, WAGENINGEN UNIVERSTY & REACHERCH, Online : de juin à octobre
Security
01.2021
Bâtir la résilience climatique des systèmes agroalimentaire futures grâce à la jeunesse pour un avenir sûr
WAGENINGEN UNIVERSTY & REACHERCH : Online : 16/11 au 17/12 2020
Formation des coordonnateurs du cluster sécurité alimentaire Phase2, Global Food, Cluster, [Beirut
/LIBAN, [01-05 juillet2019, Certifié]
Vers une intervention humanitaire plus efficace, BBR, en ligne, du 01 au 30 octobre 2018, Certifié
Marius ILANGATA
Marius ILANGATA | 9
Coopération internationale
01.2001
Quel modèle de résilience pour un partenariat efficace avec les organisations
paysannes et les producteurs ruraux
Cas du territoire de Libenge, province du Sud Ubangi, en République
Spécialiste
FAO-RD CONGO
01.2024 - 10.2024
De mise en œuvre, Point focal Semence PNDA (avec le financement de la Banque Mondial)
Présélection et sélection des acteurs privés agréés SENASEM pour la multiplication de la semence
commerciale ;
Elaboration des protocoles d’accord avec les acteurs privés (professionnels de la semence) pour la
multiplication de la semence R1 et R2 dans le territoire de Tshikapa (Kasaï)
Elaboration des spécifications techniques et achats des usines de triage;
Visites des champs semenciers pour le suivi des cultures en présence des Inspecteurs du SENASEM ;
Visites de stocks de semence dans les différents dépôts identifiés dans les territoires impliqués ;
Conduite de l’assurance qualité post-certification et validation des lots de semences produite par tous les
agri-multiplicateurs par la SENASEM- FAO ;
Triage des semences à l’aide des unités de triage mobiles par les inspecteurs du SENASEM ;
Conditionnement, labélisation etentreposage des semences R1 et/ou R2 produites dans les dépôts identifiés
Distribution aux bénéficiaires ciblés
FAO-RD CONGO, Libenge-Gemena Août 2019 – Déc2023
Spécialiste de mise en œuvre du projet de résilience, (avec le financement de la Suède et la Norvège) Gestion de projet
Superviser etassurer la bonnemiseen œuvredu projet dans leNord Ubangi/ Libenge/ Gemena, en respectant
le plan de travail et le budget du projet ;
En collaboration avec le chargé de programme P4P, prendre en charge la rédaction des plans de travail, plans
d’achats, budget, documents opérationnels et tout autre documentation nécessaire
Identifier des partenaires de mise en œuvre de qualité correspondant aux besoins du projet et proposer des
contrats/protocoles d’accord aux équipes de Kinshasa ;
En collaboration avec le chargé de programme P4P et le chargé des opérations, assurer le bon fonctionnement
logistique du projet et coordonner les partenaires de mise en œuvre ;
Assurer la qualité de la mise en œuvre du projet en accompagnant de près les partenaires de mise en œuvre
dans leurs tâches telles que décrites dans les protocoles d’accord, eten veillant au bon déroulement detoutes
les activités (formations, distributions, etc…), conformément au cadre logique et aux stratégies de résilience
de la FAO ;
Assurer l’accès des partenaires aux biens et services que doit fournir la FAO, tels que spécifiés dans les
protocoles d’accord ;
Apporter un appui technique et faciliter la mise en œuvre des activités liées à l’agriculture et au
développement durable ;
Appuyer l’équipe projet pour élaborer des plans de formations au profit des partenaires de terrain sur la base
des besoins exprimés en appui technique, social et financiers des OP, notamment sur les approches Clubs
Dimitra, Champs Ecoles Paysans (CEP) et associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC)/Cash contre
PERSONNES DE REFERENCE
Démocratique du Congo
10.2018 - 10.2022
Coordinateur
FAO-RD CONGO
04.2018 - 08.2019
Impliquer activement les principaux partenaires humanitaires ;
Assurer une coordination appropriée avec tous les partenaires humanitaires (y compris les ONG, clusters et
autres mécanismes de coordination humanitaire)
Veiller à la coordination des actions humanitaires avec les autorités nationales / locales, les institutions
publiques, la société civile locale et les autres acteurs compétents ;
Garantir la miseen œuvre d’approches participatives et d’inspiration communautaire ;
Assurer l’intégration des thèmes transversaux prioritaires dans l’évaluation des besoins sectoriels, (ex : sexe,
âge, hiv/sida, droits humains, environnement et relèvement précoce) ;
Pourvoir à l’évaluation des besoins, suivie de leur analyse cohérente au niveau sectoriel
Assurer la préparation aux situations d’urgence et leur coordination sur l’ensemble du secteur
Planification et élaboration de stratégies ;
Application des normes : veillé à la conformité des réponses aux normes techniques et aux obligations
juridiques existantes ;
Mise en place des mécanismes de suivi et d’établissement de rapports ;
Sensibilisation des protagonistes etmobilisation deressources ;
Formation et renforcement des capacités ; et
Marius ILANGATA | 4
Fourniture d’assistance ou de services en dernier recours, sous réserve que les conditions d’accès aux
populations touchées, de sécurité du personnel et des biens, ainsi que de disponibilité du financement soient
remplies
Participation aux réunions ASMT et toutes les réunions de OCHA (CLIO stratégique et Opérationnel)
Organiser
ISCO-SC -RD Congo
03.2017 - 03.2018
Responsable de Suivi & Evaluation du Projet :
« Environnement et agriculture durable pour la sauvegarde des sites prioritaires de la République Démocratique du
Congo » exécuté dans la périphérie du Parc National de la Salonga, avec le financement de UE
Définir les besoins d’informations et de récolte des données nécessaire pour garantir le suivi et l’évaluation
du projet
Mettre en place un système de collecte d’informations indispensables pour mesurer les progrès, les résultats
du projet en cours d’exécution
Concevoir les outils pour le suivi et l'évaluation du projet
Compiler et analyser les rapports préparés par les partenaires d’exécution et préparer les rapports consolidés
d’avancement et finaux du projet
Les évaluations de l'impact du projet sur les bénéficiaires
Identifier les besoins en renforcement des capacités pour les bénéficiaires les partenaires
Dispenser les formations en matière de Suivi Evaluation au profit des bénéficiaires et partenaires pour des
besoins de suivi et évaluation
Etablir, diffuser, partager avec les partenaires, les bénéficiaires les indicateurs de résultats et d’impact du
Suivi-Evaluation
Prendre des bonnes initiatives nécessaires à la bonne exécution du travail demandé et en accord avec le bon
fonctionnement du projet
Conduite de l’enquête Baseline :
- Participation à l’élaboration du questionnaire,
- Recrutement des enquêteurs
- Formation des enquêteurs à l’utilisation de la tablette et du logiciel de collecte des données,
- Conduite de l’enquête sur terrain
- Elaboration du rapport de l’enquête
- Evaluation de la mission et des enquêteurs
CONSULTANT
A. PROGETTO MONDO, ISCO-SC, OUAGADOUGOU
11.2017 - 12.2017
Etude de l’essai de domestication des insectes comestibles au Burkina Faso (Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Dano et
Bondigui)
Chef de Projet
ISCO-SC-RD Congo, ISCO
06.2013 - 07.2016
Projet d’appui à la réhabilitation et à la relance du secteur agricole » avec le financement de la Banque Mondiale.Gestion Technique:
Elaborer le plan de travail semestriel et annuel de toutes les activités du projet ;
Préparer et planifier les évaluations du projet
S’assurer que le rendement du projet est tel qu’il est jugé satisfaisant lors des évaluations, et veiller à ce que
l’on donne suite aux recommandations des évaluations précédentes et à ce que les évaluations subséquentes
indiquent une amélioration
Organiser des réunions techniques hebdomadaires ordinaires et extraordinaires suivant les besoins
Rédiger, avec l’appui des responsables de suivi-évaluation (SE), les rapports mensuels, trimestriels et annuels
sur base des données fournies par tous les responsables des thématiques, des CA et des superviseurs locaux
Transmettre à la hiérarchie d’ISCO et à l’UDCP les rapports mensuels, trimestriels et annuels, ainsi que tout
rapport circonstanciel exigé
Approuver les programmes des formations et veiller à leur organisation matérielle
Marius ILANGATA | 5
Promouvoir leperfectionnement du personnel etla maximisation du talent local par lebiais del’encadrement
et du perfectionnement de carrière
Veiller au respect par le personnel du planning de leurs activités ; Gestion Administrative:
Gérer les dossiers du personnel technique (CA, SL et des experts) et administratifs (caissier, logisticiens et
chauffeur) ;
Préparer les contrats du personnel local et les signer
Rédiger, négocier et signer les contrats de partenariat : fournisseurs des services, location des maisons pour
l’installation des bureaux,
Assurer l’entière conformité aux procédures administratives et conditions du bailleur des fonds en ce qui
concerne les contrats et accords signés ;
Suivre l’exécution de ces différents contrats
Elaborer les ordres de mission des agents et contrôler leur mis en œuvre ;
Superviser directement l’activité du personnel d’appoint (logisticien et caissier du bureau de Gbadolite,
secrétaire-logisticien des sous bases, gardiens, etc.) ;
Proposer des sanctions et des gratifications au personnel selon le cas ;
Fournir un appui pour les activités de recrutement ou les diriger carrément selon les recommandations
expresses du bureau national (de Kinshasa) ;
Valider les plannings des experts et veiller au respect des leurs activités ;
Désigner les intérimaires à toutes les fonctions (du Chef de mission au conseiller agricole) en accord avec le
bureau national ;
Procéder aux affectations et éventuelles permutations des agents locauxGestion Financière:
Veiller à l’application des procédures financières d’ISCO et du bailleur des fonds
Elaborer et transmettre les états de besoin financiers en fonction des besoins périodiques : salaires,
fonctionnement et formation
Ordonnancer les dépenses et des avances après vérification du rapport de suivi budgétaire
Elaborer le rapport financier mensuel et le transmettre à la comptabilité, Veiller à la qualité des pièces comptables à envoyer à KinshasaGestion Logistique:
Dispatcher les moyens de fonctionnement aux sous bases, selon une répartition basée sur les réalités de
chaque sous base en termes des besoins
Créer dans les sous bases les dépôts de carburant et mettre à la disposition de chaque sous base la quantité
de carburant nécessaire pour les motos
Veiller à l’utilisation rationnelle des engins et des autres moyens mis à la disposition du personnel
Superviser l’entretien des engins
Consultant
FAO-RD CONGO, Mbuji Mayi, National Sécurité Alimentaire et Point focal cluster
09.2007 - 06.2012
Animer le cluster
Mise en place d’un cadre de concertation et de coordination avec legouvernement, les agences UN, les ONG,
les bailleurs et la société civile sur les politiques et pratiques en matière de la sécurité alimentaire ;
Marius ILANGATA | 6
Veille à ce que les interventions sont cohérentes avec le PAH et appui du processus de formulation et suivi de
documents stratégiques (spécifique à chaque zone) ;
Développement d'une plateforme à même de développer des outils d’analyse, notamment l’IPC et fournir
une information fiable et exploitable en matière de sécurité alimentaire ;
Facilitation de l’accès des ONG au financement PF en assurant leur participation au processus de revue et en
améliorant leur capacité de soumission de projet ;
Coordination et l’harmonisation des interventions des partenaires sur la base des mandats et expertise des
membres du cluster ;
Identification des besoins et déterminer les appuis nécessaires aux clusters, sous cluster et commission
sécurité alimentaire ;
Intégration les éléments transversaux tels que le genre, la protection, l’environnement, le VIH/SIDA, la
gouvernance ;Superviser la collecte des données
Renforcement de la régularité et la qualité de la collecte de données des observatoires ruraux et urbains de
la FAO, en collaboration avec les services du ministère de l’Agriculture en matière de prix, production agricole
et sécurité alimentaire.Analyser le contexte et son évolution
Supervision de la collecte at analyses des prix dans chaque province ;
Supervision du processus IPC en réunissant les rapports FAO, PRONANUT, VAM, HNTS afin de réaliser des
synthèses analytiques mensuelles, trimestrielles et annuelles sur l’état de la sécurité alimentaire.Diffuser l’information
Contrôle de la qualité de toute information en matière de sécurité alimentaire produite par la Coordination,
notamment INFOSEC et les rapports finaux des projets ;
Publication régulièrement des synthèses sur les analyses desécuritéalimentaire finalisées ;Autres
Contribution à l’élaboration des stratégies provinciales et du Plan d’Action Humanitaire 2012
Appui au projet « achat pour le progrès » exécuté par le PAM, la FAO et Oxfam, dans les territoires de Bikoro
et Ingende
Rédaction des propositions des projets avec différents bailleurs : Pooled Fund, ECHO, Royaume dela Suède
Contribution à l’élaboration des stratégies provinciales et des Plans d’Action Humanitaire 2010 et2011
Rédaction des rapports sur le fonctionnement du cluster sécurité alimentaire
Participation à plusieurs ateliers de révision de l’IPC : provinciaux et nationaux)
CONSULTANT
ISCO-SC RD CONGO
11.2012 - 01.2012
Mission d’évaluation et d’analyse de la situation socioéconomique des pygmées (peuples autochtones)
La mission visait à évaluer la situation socioéconomique des peuples autochtones (Pygmée) et formuler des
recommandations qui déboucheraient à une proposition de projet, en vue de rendre autonome les peuples autochtones
(les pygmées), favoriser un environnement de vie normale dans un esprit de cohabitation pacifique avec les bantous
Les recommandations suivantes ont été formulées :
Prendre en charge la scolarisation des enfants et adultes pygmées sur 72 mois,
Relancer l’économie locale : organiser ces pygmées en comités de développement villageois avec un appui
important dans la production et la commercialisation des produits agricoles sur 72 mois : structuration,
Faire un plaidoyer : sensibiliser les autorités et les bantous pour une intégration pacifique des communautés
Structurer systématiquement les CDV en organisations Paysannes par secteur et par territoire
Une proposition de projet a été élaborée
PRÉSENTATIONS / PUBLICATIONS
Possibilité de créerun revenu chez lesdéplacés de guerrepar la production agricole, cas du Site Nganda Mosolo
Assistant
JRS-CONGO, JRS
01.2003 - 12.2006
Coordonnateur du projet JRS
Gestion quotidienne du projet de réhabilitation physique et fonctionnelle de l’hôpital de Baringa et des
activités de développement à Bokoli, à Basankusu, dans la province de l’Équateur
Responsables des ressources humaines du projet (gestion directe du staff JRS et indirecte des autorités de
l’hôpital)
Responsable de la sécurité des biens et des personnes du projet
Responsable des finances du projet (approbation des états de besoins et rapport financier)
Responsable de l’élaboration du rapport final du projet
Marius ILANGATA | 7
Chargé des relations institutionnelles avec les autorités locales et les partenaires
Assistant au programme
Elaboration et discussion des protocoles d’accord avec des partenaires : (PAM, UNICEF, PNUD, MSF
GOUVERNEMENT.)
Participation auxréunions d’informations humanitaires à OCHA
Rédaction des rapports d’activités, élaboration des propositions des projets, suivi administratif
Quelque fois retrait de fonds à la banque et saisie des comptes
Elaboration de la revue du budget du projet de rapatriement (retour dans leurs villes et villages d’origines) de
plus de 1500 déplacés de guerre de Kinshasa vers les provinces, par bateau, avion, véhicule, avec l’appui
financier du PNUD et l’appui technique du ministère des affaires sociales
Gestion quotidienne de trois volets du projet agricole dans les sites des déplacés de guerre des sites Sicotra
et Nganda Mosolo, et des veuves et orphelins militaires : encadrement technique, achat et distribution des
intrants et outils agricoles, formation en technique de production agricole et gestion
Rédaction et exécution du projet « VCT » vivres contre travail, avec l’appui du PAM et de la FAO pour les
déplacés des mêmes sites
Elaboration des rapports des distributions des vivres fournis par le PAM et des intrants agricoles fournis par
la FAO
Rédaction et exécution du projet agricole de 50 ha de manioc à Menkao et de 4 ha de maraîchages (ciboule
oseille, amante, aubergine.) avec les déplaces et pour les déplacés de guerre des sites Sicotra et Nganda
Formation
Master - Economie agricole, spécialité : Analyse et Suivi-Evaluation des politiques Agricoles et Alimentaires
UNIVERSTITE THOMAS SANKARA
01.2023 - 01.2024
Développement Durable et Gestion des projets au 21è Siècle - undefined
Rédaction d'un rapport d'évaluation efficace et créatif, TRAASS International, 04/01/22, False
Approche caisses de résilience et les caisses villageoises d'épargne et de crédit (AVEC), FAO, 11/01/21, False
Agence paysanne pour l'économie rurale, WAGENINGEN UNIVERSITY & RESEARCH, 06/01/21, False
Bâtir la résilience climatique des systèmes agroalimentaire futures grâce à la jeunesse pour un avenir sûr, WAGENINGEN UNIVERSITY & RESEARCH, 11/16/20, False
Formation des coordonnateurs du cluster sécurité alimentaire Phase2, Global Food Security Cluster, Beirut, LIBAN, 07/01/19, True
Vers une intervention humanitaire plus efficace, BBR, 10/01/18, True
Chronologie
Fait, Tshikapa, Marius ILANGATA
12.2024
Spécialiste
FAO-RD CONGO
01.2024 - 10.2024
Master - Economie agricole, spécialité : Analyse et Suivi-Evaluation des politiques Agricoles et Alimentaires
UNIVERSTITE THOMAS SANKARA
01.2023 - 01.2024
TRAASS International
04.2022
Security
01.2021
PERSONNES DE REFERENCE
Démocratique du Congo
10.2018 - 10.2022
Coordinateur
FAO-RD CONGO
04.2018 - 08.2019
CONSULTANT
A. PROGETTO MONDO, ISCO-SC, OUAGADOUGOU
11.2017 - 12.2017
Organiser
ISCO-SC -RD Congo
03.2017 - 03.2018
Chef de Projet
ISCO-SC-RD Congo, ISCO
06.2013 - 07.2016
CONSULTANT
ISCO-SC RD CONGO
11.2012 - 01.2012
Consultant
FAO-RD CONGO, Mbuji Mayi, National Sécurité Alimentaire et Point focal cluster
09.2007 - 06.2012
Assistant
JRS-CONGO, JRS
01.2003 - 12.2006
Marius ILANGATA | 9
Coopération internationale
01.2001
Superviser
CCT
SERVICE DE CONSULTANCES
Mosolo
Assistant
Henry PAUL ELOMA
Développement Durable et Gestion des projets au 21è Siècle - undefined
Assistant System Manager à United States Agency for International DevelopmentAssistant System Manager à United States Agency for International Development