Je suis Gestionnaire du Projet Palu FM à la CAGF (Cellule d’Appui à la Gestion Financière) en République Démocratique du Congo (RD Congo). Dans le cadre de ce projet, nous couvront les activités de Routine, de Campagne MIILD.
J’ai travaillé 5 ans dans l’ONG International IMA World Health comme Coordonnateur Projet et
Health Advisor du Chief of Part. Ce parcours avec IMA était dans le cadre du Projet Accès aux Soins de
Santé Primaire en sigle « ASSP » puis le Projet Appui au Système de Santé en RD Congo. Les deux projets
étaient d’appui global avec les spécificités en PEV, Santé de la Reproduction, Renforcement du Système de la Santé, Nutrition, Gestion de Médicaments et autres intrants LABO, Bulletin de Performance Communautaire, Appui à la Participation ommunautaire et autres. Les projets ont été piloté par IMA World Health comme PR dans un consortium de quatre ONG dont deux nationales ( Caritas Congo Asbl,Sanru asbl) et une internationale ( World Vision). 52 Zones de Santé de 5 provinces démembrées ont été appuyé avec un budget plus de deux cents dix millions de dollars pour une période 7 ans. Les provinces couvertes par ces projets étaient :le Kasaï, le Kasaï-Central, le Nord-Ubangi, le Maniema et la Tshopo.
A part ce parcours du niveau national, j’ai occupé plusieurs fonctions de la Pyramide Sanitaire en RD
Congo, à savoir : Médecin Inspecteur ai, Chef de Bureau et membre de l’Equipe Cadre de la DPS, Point
Focal Village Assaini (Niveau intermédiaire). J’étais en plus au niveau opérationnel comme Médecin Chef de Zone de Santé de Lubutu avec un financement au-delà de sept million de dollars américains, Médecin Chef de Santé de Saramabila qui était une Zone de Santé de convergence UNICEF avec deux millions de dollars, Médecin Directeur de l’Hôpital Général de
Référence de Saramabila, Médecin Chef de Staff et Médecin traitant à l’HGR Kasongo qui est l’une de
Zones de Santé ayant servi de premières expériences en Soins de Santé Primaire en RD Congo.
Lors de notre parcours professionnel, nous avons acquis une expérience professionnelle compétitive
pouvant nous permettre de nous démarquer et produire un travail de qualité dans plusieurs domaines de Santé Publique.
Notre actif reste marqué par la confrontation à plusieurs procédures et exigences de bailleurs comme
DFID, FM et USAID ainsi que plus d’une vingtaine d’ONG nationales et internationales (ex : l’OMS,
l’UNICEF, l’ONG MSF/ Belgique, CARE INTERNATIONAL, CONCERN, GIZ, HEAL AFRICA,
COOPI, ASF, FOMETRO,....)
Nous avons non seulement un master en Santé Publique option Economie de la Santé et un deuxième
Master en Coopération Internationale et Aides Humanitaires qui nous a permis d’être compétitif dans les domaines de Soins de Santé Primaire et plusieurs autres domaines comme évoqué dans ce sommaire.
Au-delà du travail en consortium, j’ai non seulement contribué à certaines innovations dans le système de
la santé cas de la mise en place de la stratégie « Modèle Hybride Wash », intégration DHIS 2 en RD
Congo, conception de certains formulaires d’Open Data Kit « ODK » pour la gestion de données MILD,
ect ; mais aussi participé à l’élaboration des proposols (l’écriture du projet) à soumettre aux bailleurs (cas
de DFID/FM) dans le cadre de mobilisation de fonds.
Projet ASSP en consortium entre IMA WORLD HEALTH ( PR) et WORLD VISION , SANRU et CARITAS (SR).
Au niveau provincial
Ce Projet a été d'une grande contribution dans plusieurs volets dont:
WASH:
HUNG UP
Coordonner l'Equipe Cadre Provinciale en collaboration avec les experts Antenne PEV, coordonner les campagnes de masse contre certaines épidémies ( poliomyélite, Rougeole, Tétanos etc); s'assurer de l'approvissionnement de médicaments dans les Zones de Santé et du deploiement au niveau des structures d'utilisation; superviser tous les personnels de la DPS; coordonner les processus de Financement Basé sur la Performance dans les Zones Sud-Maniema;
- etc
POINT FOCAL VILLAGE ASSAINI ( partenaire UNICEF):
L’une de meilleures Zones de Santé de la République Démocratique du Congo appuyée à
une hauteur supérieure à sept millions de dollars américains ( partenaires dont MSF/B, MERLIN, IEDA Relief, COOPI,Heal Africa, Unicef et OMS):
Réglementer l'application de la politique de santé en RD. Congo ; Coordonner l'Equipe Cadre de la
Zone de Santé ; Présider les réunions du Comité de Gestion de la Zone de Santé ; Préparer et
organiser les réunions du Conseil d’Administration ; Elaborer le plan de développement et le plan
opérationnel de la Zone de Santé de LUBUTU ; Coordonner l'élaboration du plan de contingence
pour la Zone de Santé ; Se rassurer de la bonne gestion des ressources mise à la disposition de la
Zone de Santé cas de ressources humaines, finance, patrimoine et médicaments ; Organiser les
missions des supervisions, de contrôles, d’appui aux réunions de monitorages au sein des structures ;
Accompagner le partenaire MSF/B dans la rationalisation des agents de la Zone de Santé de
LUBUTU avant la passation ; Représentant du Ministère de la Santé lors des études de simulation de
l'HGR LUBUTU ayant facilité la rationalisation du personnel au sein de l'hôpital en cession de
gestion ; Réaliser le plaidoyer auprès des autorités politico-administratives et mobiliser d'autres
partenaires et bailleur pour appuyer l'HGR LUBUTU ; Procéder à la réception provisoire des
sources d’eau aménagées lors des réponses aux urgences ; Organiser les cliniques mobiles avec les
spécialistes de plusieurs domaines selon le besoin ressenti.
Appuyer principalement par le Projet PARSS en Soins de Santé Primaire, CONCERN en Nutrition et FOMETRO en lutte contre la trypanosomiase, cette Zone de Santé et celle de KABAMBARE étaient appelées Zones de Convergence parce que l’UNICEF apportait le paquet complet de son appui dont l’une de grandes activités est l’activité du Programme Village Assaini que nous avions introduit dans cette Zone, le paquet complet VIH/SIDA, la Santé de la mère, nourrisson et de jeune enfant.
Mission principale était la gestion de l’hôpital général de référence en veillant sur la qualité
de services rendu aux malades.
Quelques taches spécifiques : organiser les réunions de CODIR de l’HGR ; Elaborer un plan
d’action de l’HGR avec les actions appropriées aux problèmes ; Veiller à la bonne gestion du
personnel, patrimoine, finance et pharmacie de la Zone de Santé ; Présider le comité d’Hygiène
hospitalière ; Représenter l'HGR dans toutes les activités de la Zone de Santé, District Sanitaire et
province ; Participer aux réunions de l’ECZS et accompagner cliniquement les collaborateurs des
Centres de Santé et Centres de Santé de Référence ; Se rassurer de la qualité de soins au sein de
l’HGR ; Participer aux réunions de service et actualiser les recommandations devant être évaluées
progressivement ;
Coordonner les réunions du staff médical; consulter - traiter et parfois référé les malades; encadrer les staffs, les stagéaire; participer aux réunions de Comité de Direction ( CODIR); évaluer la performance du personnel de ce service ; conduire les réunions du staff médical ; coacher le staff du service, etc.