Thomas Milgram

EHPAD 82 lits

• Développement commercial ayant conduit à une augmentation de [%] du taux d'occupation
• Reconstitution du comité de direction avec succès, incluant le recrutement d'un médecin, d'une IDEC et d'un cadre administratif, totalisant 4 recrutements
• Gestion administrative courante, incluant contrats de travail, facturation, et relations avec les prestataires externes, assurant une conformité optimale
• Organisation régulière de réunions d'équipe pour partager les informations pertinentes, résoudre les problèmes et motiver le personnel, contribuant à une augmentation de la rétention du personnel de 25 [%]
• Dirigé des initiatives d'amélioration de la qualité ayant abouti à des évaluations externes réussies, tout en veillant au bien-être des collaborateurs et au bon climat social

Commercialisation pour un TO optimal

• Internalisation de la prestation restauration et mise en place d'une plateforme de services à domicile (portage de repas, linge, bricolage...)
• Management des équipes et gestion des conflits
• Management des équipes, fédération et motivation des collaborateurs dans le cadre de la conduite du changement
• Pilotage de tous les aspects logistiques, administratifs et financiers de l'établissement en lien avec les différents services supports
• Pilotage budgétaire des projets et des investissements
• Suivi des indicateurs de performance et mise en place d'actions correctives

Contrôle de référence ; Jonathan Lasson : 07.86.12.88.28

• Collaboration avec les familles pour assurer une communication transparente sur l'état de santé des résidents.
• Veille réglementaire et respect des normes d'hygiène, sécurité, qualité dans l'établissement.
• Animation de la politique d'accueil des résidents et de leurs proches.
• Suivi des travaux de maintenance et de rénovation dans les locaux.
• Participation à la définition de la stratégie marketing pour attirer toujours plus de nouveaux résidents.
• Suivi régulier des indicateurs de performance et mise en place d'actions correctives si nécessaire.

3 établissements situés à Rueil-Malmaison (76 lits), Issy-les-Moulineaux (73 lits) et Latour-Bas-Elne (80 lits)

• Gestion administrative courante, contrats de travail, facturation des résidents, relations avec les prestataires externes et les fournisseurs
• Continuité du poste auprès des partenaires commerciaux et des autorités administratives
• Animation du dialogue social avec les instances représentatives du personnel pour préserver le climat social
• Maintien ou optimisation du taux d'occupation et sécurisation des charges financières
• Gestion des plaintes et des relations familles

Contrôle de référence : Ben Nini 06.22.44.38.76

Résidence Claude Kelman, Ehpad 75 lits, PASA

• Gestion financière, administrative et gestion des RH
• Optimisation du taux d'occupation
• Gestion budgétaire et commerciale
• Intégration dans la filière gériatrique pour impulser une synergie territoriale
• Négociations CPOM

Contrôle de référence : Claire Rad 06. 31.91. 74. 77

Résidence Quai des Brumes, établissement de standing +, Ehpad 80 lits, UHR 14 places

• Ressources humaines et paie : édition des contrats, des DPAE, gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences
• Participation au recrutement, à l'intégration et à la formation du personnel, veille à la montée en compétences
• Gestion de l'établissement en l'absence du Directeur, application des directives et mise en œuvre de la feuille de route confiée

Contrôle de référence : Benjamin Jaouani 06.99.10.87.02

• Planification des passages infirmiers en fonction du projet thérapeutique établi en milieu hospitalier dans le cadre de la sortie de patients hospitalisés en HAD
• Rédaction de correspondances professionnelles telles que lettres, e-mails et rapports pour le compte du directeur
• Livraison du matériel et de la pharmacie nécessaires
• Gestion des stocks
• Développement du réseau de spécialistes afin de bénéficier de leurs conseils éclairés pour le traitement des dossiers
• Suivi des projets en cours, en participant aux réunions et en assurant un reporting régulier au directeur.
• Prise en charge des demandes spécifiques émanant du personnel et transmission au directeur si nécessaire.
• Mise à jour des supports de suivi : tableaux, fichiers divers.

Contrôle de référence : Benjamin Jaouani 06.99.10.87.02